一是建机构。县局下发《内部控制监督平台推广上线实施方案》，成立以局党组书记为组长的内控平台推广上线实施工作领导小组和相应的办公室。

二是明职责。领导小组办公室下设综合组、业务组、技术组、应急组四个工作小组，负责上线运行的具体实施工作，同时明确小组人员和工作职责。

三是细措施。按时按质完成上线准备工作上下功夫，细化工作措施，对本单位在职人员确认、系统赋权、信息采集等方面提出具体解决办法。

四是强培训。组织召开内控监督平台上线运行动员部署会和平台培训会，确保每一位干部职工对平台上线懂操作，知原由。

五是严要求。要做到思想统一、加强学习，各部门要各司其职、各尽其责、通力配合，严格按照时间节点完成任务。同时，将平台推广上线情况纳入县局年度绩效考核，各部门要运用好平台工具，将其作为各项工作绩效考核的抓手。

六是保上线。各部门要加强组织协调，严格审核机制，畅通反馈渠道，明确工作任务、时间节点和进度安排，按照目标倒排工期，有序推进各项工作，确保平台推广上线工作在纳雍县局顺利开展。