今年以来，农行寿光支行扎实开展内控强化管理工作，切实将各项运营规章制度落实到位。通过学习和培训，逐步提高全员合规经营意识，及早消除各类风险隐患，厚植“违规就是风险，合规就是效益”理念，为运营健康发展保驾护航。

一是建立和完善内控案防管理制度。该行从基层行工作实际出发，制定年度内控案防措施及责任分工，将相关目标纳入各部门、网点绩效考核，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核;在工作推进中严格落实岗位责任制，严控各类经营风险，切实把合规经营落到实处，把风险防控贯穿到业务运营的每个环节。

二是强化和提高员工合规意识。该行从抓好员工思想认识入手，利用晨会、夕会和网络培训等多种形式组织员工重温学习上级行下发的管理办法和通报，使全行员工对合规经营高度重视，通过学习、培训引导大家正确认识案防形势，增强防范能力，提高执行效果。

三是不断加大管理和监督检查力度。为防范业务风险，该行对各业务环节严格把关，改进完善监督检查手段，全面覆盖检查的范围，加大风险事件责任人处罚力度，确保依法合规经营，坚持业务发展与风险防范齐抓共管。(寿光支行运营财会部 李欣蓓)