近年来，南昌市东湖区检察院坚持开源与节流并重，不断完善内控机制，努力提高经费使用效益。

规范财务制度。细化经费管理使用办法，严格执行“收支两条线”要求，对经费使用的审批程序、开支范围、具体标准作出明确规定。实行“周清理、月核对、季汇报、年报告”工作制度，财务部门每周对账目进行一次整理；月底对当月收支情况进行汇总和核查；每季度将全院财务收支情况向院党组汇报一次；年终将全年财务收支状况在院务会上进行通报，透明运作，接受监督，确保规范。

加强资产管理。修订和完善固定资产管理制度，推行“定资产名称、定资产型号、定资产价值，定使用年限，定时间检查”的“五定”责任制，建立完善资产台账，推行动态管理制度，做到有账必有物，有物必有账，来源明，去向清。严格办公物资采购，对低值易耗物品全部实行集中采购，对较大额度支出，一律提交党组会研究决定后，方可执行。

厉行勤俭节约。大力开展节约型机关建设，严格落实中央“八项规定”，实行公务用车集中管理、落实公务卡结算制度、严格公务接待标准等，严控“三公”经费支出，压缩行政运行成本，杜绝铺张浪费。加强办公用品使用管理，日常办公用品统一采购保管，部门统一领用，登记签字，强化责任，防范“跑冒滴漏”。（漆涵、杨崇勤)

供稿：南昌市东湖区检察院